Recursos Humanos

La gran mayoría de los procesos de selección que se realizan constan de una fase de entrevista individual. Este es un momento clave puesto que es donde interaccionas directamente con el reclutador.

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La búsqueda y retención de empleados excepcionales es una tarea fundamental para los departamentos de recursos humanos de las empresas, que supone concentrar recursos y esfuerzos muy importantes. Encontrar personas que tengan éxito en el desempeño de sus funciones en las empresas no es tarea fácil. Con frecuencia, se suele vincular al cumplimiento de una serie de competencias, capacidades y cualificaciones por parte de los candidatos en los procesos de selección. 

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EL AMBIENTE DE TRABAJO ES LA ENVOLTURA DE LAS RELACIONES HUMANAS, ES EL INGREDIENTE INDISPENSABLE PARA CONSTRUIR CONFIANZA, ELEVAR EL NIVEL DE COMPROMISO Y MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD Y LA MORAL.  

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“No te dejes contagiar, no des ninguna opinión como tuya antes de ver si se adecúa a ti, mejor opina tú mismo”. Georg Christoph Lichtenberg

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Tal como sostiene Gananci, “trabajar en equipo no es siempre es tan satisfactorio como puede parecer.” Pues, tal como su nombre da a entender, cuando se conforma un equipo viene a la mente la idea de un grupo de personas unidas, de forma organizada, para trabajar en el logro de un objetivo.

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Hábleme de usted ¿Cómo se definiría? y sientes como un rayo fulminante cae sobre ti. Te sientes descolocado, en blanco y te repites a ti mismo: “sabía que me lo iban a preguntar”. Abres la boca y titubeas, no sabes por dónde empezar, no sabes qué decir… ¿de qué debo hablar? te preguntas... ¿de mí? Pero... de mí ¿de qué? ¿de cómo soy? ¿de mi vida personal? ¿de qué he hecho, cuándo y por qué? ¿de mis rasgos? ¿de mi personalidad? ¿de quién soy yo? No me gusta hablar de mí, no me gusta hablar de mí, así en general.

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INCREMENTAR EL NIVEL DE COMPROMISO DEL EQUIPO INICIA DESDE LA MANERA DE INTERACTUAR CON ELLOS Y COMO POTENCIALIZAR SUS HABILIDADES EN BENEFICIO DE TODOS.  

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“Eres muy poderoso, siempre y cuando sepas lo poderoso que eres”. -Yogi Bhajan.

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Estamos en momentos de cambios en las organizaciones. Desde la pasada crisis económica parece ser que algo ha cambio en el mundo empresarial y ahora todos quieren subirse a la ola de lo que yo llamo el “New Management Organization”.

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